使各级管理人员的安全责任都落实到了现场岗位

作者: 产品介绍  发布:2019-11-13

活动中,他们在对内外部安全环境进行全面分析的基础上,一手抓“软安全”,一手抓“硬安全”,牢牢把握了安全生产主动权。

金沙登录网址,实际,在生产区队实行管理人员跟班制度,在机关部室成立小分队定期下井检查制度。要求各区队队长、书记技术员轮流值班,副队长同职工同上同下进行现场盯靠。让科室人员分时段下井进行检查。为加强跟班人员和小分队人员的工作责任心,杜绝他们走马观花把下井检查流于形式,该矿将他们下井或跟班次数与工资挂钩进行考核并实行24小时责任追究制度。只要现场出现问题或是被上级领导在检查中发现问题时,直接追究24小时之内到该地点进行检查的相关人员的责任。通过实行24小时责任制,确保了每一个地点、每一个环节、每一项工作都有人管,有人负责。 “只要管理人员的责任心都调动起来,现场时时有管理人员管控,各种隐患就能及时消灭在萌芽状态。”在了解时,该矿矿长李法柱介绍,实行矿主要领导带班、区队领导跟班、科室管理人员下小分队,使各级管理人员的安全责任都落实到了现场岗位上,不仅能更好的发现问题解决问题。同时,随时有管理人员在现场,能够有效增强职工的安全生产意识,最大限度防止他们在作业中违章操作。

一、强化思想教育。围绕形式任务教育活动,充分利用班前班后会、学习日等时间组织职工做好应知应会安全知识学习,对特殊工种岗位的作业规程、安全技术措施组织学习并考试,不断加强职工安全教育,增强职工搞好安全工作的责任意识,牢固树立安全第一思想,大大提高职工安全意识和操作技能,确保安全工作抓好抓牢。

措施有了,关键看落实。为在全矿构建起安全生产齐抓共管,安全管控时时到位的局面,该矿从管理人员到一线职工,逐级逐部门进一步明确了岗位职责和标准。同时,还成立了督查组,对管理人员的履职情况、广大职工的作业标准执行情况进行督查。“过去跟班只负责盯靠地点的安全管控,现在只要跟班,现场任何地点出现问题都要负责。”该矿运搬队副队长宗秀琦说,由于运搬队的施工地点比较多,过去跟班都是选择薄弱点进行盯靠,现在为了确保各作业地点的安全,他们要把所有作业场点都监控好。

近日,从淄矿集团岱庄煤矿调度室获悉,截止今年6月底,该矿已经实现连续安全生产3514天,成为淄矿集团公司安全生产周期最长的一个矿井。在谈到这一成绩取得的缘由时,该矿很多职工认为这是领导带头深入现场抓隐患、抓督导,抓出的结果。安全生产,历来是煤矿行业的一件天字号大事。岱庄煤矿为确保矿井能长治久安,近年来,始终把强化各级管理人员的安全责任落实,作为一项重要工作牢牢抓在手上。自2005年开始在集团公司率先推行管理人员井下带班和科室人员组成小分队下井检查制度。“刚开始执行小分队下井时,很多非生产科室的管理人员都不理解,但在矿领导的带动下,我们逐步意识到现场多一次检查,就可能多发现一条问题,安全生产就多一份保障。”岱庄煤矿党委工作部工作人员许东海回忆说。推行管理人员井下带班制度之初,有部分管理人员并不理解。于是矿领导班子成员就带头下井带班,而且坚持和职工同上同下,在现场检查中严格按照走动式管理要求,每到一处都在进行认真检查的同时让岗位人员在走动式管理记录本上签字,并针对发现的问题现场进行协调督导处理。矿领导班子成员扎实的工作作风,不仅促进了现场问题的整改,拉近了与职工的距离,而且带动了各及管理人员认真执行井下带班制度的主动性和自觉性。 为发挥带班人员对现场的监管作用,该矿让安监处在每月的月底制定出次月的带班表并下发给带班人员。从矿领导班子到区队管理人员按照排定的带班表按时下井带班,而且在下井前到安监处签到,由安监处根据井下的实际情况,安排带班人员的检查路线和重点盯靠地点。要求带班人员每到一处施工现场要填写写实薄,并将查出的重点问题落实到跟班安监员、跟班队长或亲自抓好整改。对发现的严重问题及违章行为提出落实整改处理意见,并在早会及下午生产会上进行通报。 在强化管理人员带班的同时,为确保每个施工地点都能有一名管理人员盯靠现场。该矿还针对井下施工地点多、战线长的

二、强化安全履职。严格执行管理人员值班跟班制度、24小时查隐患责任追究等制度,不断加强对薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的管控力度,重点突出抓好特殊岗位的安全管理,做到事事有人管、有落实、有考核。持续开展“三反整治”活动,重拳打击习惯性违章现象,提高事故防范能力,达到上岗操作规范化,巩固了安全生产良好发展态势。

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