推动了公司党建实效化转型升级工作,二是立足

作者: 公司文化  发布:2019-10-27

新年伊始,小保当公司在集体学习、专题讲座等常规学习基础上,不断拓展全体员学习教育培训新途径,以学习型企业建设为抓手,以全面提升业务素质和管理能力为重点,按照分层实施、突出重点、全员参与的学习方针,不断提高全员大学习的针对性、有效性、实效性。

陕煤化神南红柳林矿业公司扎实推进互联网 品牌党建工作

今年以来,攀煤公司供应处从“四个立足”入手,积极探索建立以创先争优带动物资供应管理工作创先争优的长效机制,形成了党建和发展良性互动的生动局面。

搭建业务学习“小课堂”。“会议摄影首先要了解会议的规模程度,提前进入会场调焦距、感光度,选好位置,耐心抓拍最佳时机。”2月22日,通讯员刘大鹏结合自己的工作经验,向一线通讯员讲解了照相摄影的相关技巧。依据部室、区队的工作职能、业务分工,该公司有针对性地建立安全生产、经营管理、党建工作等多线条、多模块的专业“小课堂”,将学习方式由个人学习转化为团队学习,全面提升全员热爱学习、提升素养的主动性和自觉性。

今年以来,陕煤化神南红柳林矿业公司紧紧围绕“转型升级”主线,以党建质量体系建设为抓手,按照互联网 品牌党建工作实效化升级建设的工作思路,全面推进平台建设智能化、评价标准数据化、运行管理信息化、生成结果自动化四化升级工作,不断提升党建工作科学化水平,为公司“创效、创奖”提供强有力的组织保障和思想支撑。

一是立足打造攀煤物流品牌,推动物流业快速发展。今年,该处紧紧围绕“推动攀煤物流业快速发展”这个中心,认真剖析面临的形势、企业的实际状况和发展的契机,做出科学决策,成立了营销部和5个物资供应站,物流资源得到有效整合,开创了物资供应管理和对外营销工作的新局面,较好完成了今年制定了13项经营责任目标和4项管理目标。该处还不断在创新服务、修炼内功上下功夫,围绕企业中心工作,深入开展党内创先争优活动,设立了23个党员先锋岗、示范岗、示范窗口及13个党员责任区,实行党员承诺制,广大党员充分发挥先锋模范作用,为打造攀煤物流品牌出智出力。

开展“读书分享”活动。结合公司阶段性的工作重点,组织开展了管理干部“一月一本书”分享活动。通过指定书籍目录,不拘泥形式、不限制内容,提交分享学习体会,搭建起员工之间相互学习交流提升的平台。目前,该活动已经启动,鼓励大家广开言路,接下来将为中层干部选定购买《做最好的干部》、《读书是一辈子的事情》等书籍,切实推进好、落实好,确保读书活动取得实实在在的效果。

一是扎实推进党支部互联网 品牌建设。以党建思想政治工作的科学化、规范化、实效化建设为主线,建立党支部工作“一本通”互联网智能化管理升级平台和党支部书记微信交流平台,实现了党支部“一本通”线上线下绩效量化考核整体规范升级和党建工作四化运行。按照对标管理的原则,建立了党支部、党员示范岗、党员、员工四级对标管理体系,制定了科学规范的对标管理办法,明确了各个层次的量化考核标准,并有效地把四级对标活动融入安全生产、经营之中,融入企业文化建设之中。形成了党建工作与中心工作一体化运行模式,丰富了党建质量管理的内涵,推动了公司党建实效化转型升级工作。同时,建立党支部书记微信交流平台,通过微党课、理论交流,不断提升党支部书记的实际工作能。

二是立足企业文化建设,提升企业文化力。该处把企业文化建设和创先争优活动有机结合起来,倡导全员学习、全员沟通、全员发展,传承和创新企业文化建设。该处通过深化“学习型组织”创建活动,开展以党内学习、党员干部学习带动全员学习活动。该处40余名副科级以上干部通过开展干部读书活动、积极撰写学习心得、畅谈学习体会等形式,有力带动了所在单位、部门职工的学习,通过团队学习、知识分享,推动了“学习型组织”创建活动向纵深发展。

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