为提高职工的综合业务素质,为提高职工的综合

作者: 公司文化  发布:2019-11-13

为提高职工的综合业务素质,进入6月份,荣达支护厂根据工作实际情况,组织开展了“岗位练兵、岗位竞赛”活动,增强了职工安全意识,实现二季度安全生产。

为提高职工的综合业务素质,柴里煤矿扎实开展“双百工程”建设,组织开展了“岗位练兵、岗位竞赛”等活动,增强了职工安全意识,实现4月份的安全生产。

为提高职工的综合业务素质,实现到年底的安全生产,自进入10月份以来,荣达运输设备修造厂继续深入扎实开展“双百工程”建设,相继开展了“岗位练兵、岗位竞赛”等活动,增强了职工安全意识,确保实现到年底的安全生产。

该厂各生产车间采用“一专多能,工作互撑”的工作模式。要求技术人员一方面要求员工对照岗位职责在技术方面深入研究,力求使每位职工都能成为独当一面的“资深专家”;另一方面安排不同岗位的员工进行交叉学习,着力培养设备操作、维修方面的多面手。该厂着重培养机械加工、电焊工、等工种的操作及维修人员,力求达到人人会操作,人人懂维修。该厂开展“人人当师傅、人人是徒弟”工作法,在自身的岗位上,自己就是师傅,不仅自己要精而且还要教会身边的工友,在其他岗位上,自己就是徒弟,要虚心学习,努力进取。

该矿采用“一专多能,工作互撑”的工作模式。要求技术人员一方面要求员工对照岗位职责在技术方面深入研究,力求使每位职工都能成为独当一面的“资深专家”;另一方面安排不同岗位的员工进行交叉学习,着力培养设备操作、维修方面的多面手、着重培养机械加工、电焊工、皮带机零配件生产工等工种的操作及维修人员,力求达到人人会操作,人人懂维修;开展“人人当师傅、人人是徒弟”工作法,在自身的岗位上,自己就是师傅,不仅自己要精而且还要教会身边的工友,在其他岗位上,自己就是徒弟,要虚心学习,努力进取。

该厂采用“一专多能,工作互撑”的工作模式。要求技术人员一方面要求员工对照岗位职责在技术方面深入研究,力求使每位职工都能成为独当一面的“资深专家”;另一方面安排不同岗位的员工进行交叉学习,着力培养设备操作、维修方面的多面手、着重培养机械加工、电焊工、皮带机零配件生产工等工种的操作及维修人员,力求达到人人会操作,人人懂维修;开展“人人当师傅、人人是徒弟”工作法,在自身的岗位上,自己就是师傅,不仅自己要精而且还要教会身边的工友,在其他岗位上,自己就是徒弟,要虚心学习,努力进取。

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