其中有10名青工达到了会两岗,增强职工节约意识

作者: www.9159.com  发布:2019-10-26

www.9159.com,据悉,10月支架车间共利用边角余料7.84吨,修旧利废2.3吨,据生产安全部初步统计2018年1月至10月支架车间共节约材料成本405679元,同时,召集各班班长每月底分析总结制约车间质量、效益提升等方面的因素,齐心协力,出谋划策,不断加强和改进,从而为完成公司质量效益提升年各项目标任务做出应有的贡献。

铆焊车间团支部积极倡导“看见违章就批评,道是无情却有情”的安全理念,以服务企业生产经营为重点,在青工中开展“班组课堂”活动,营造了互帮互助、相互关爱的安全生产氛围。“班组课堂”就是该团支部根据青工技能状况,每月确立一个实际操作题或理论题,由技术员集中讲授,讲授的地点经常是设备旁、班前会、休息室等,这项活动为促进青工成长成才发挥了积极作用。该团支部还积极引导青年员工立足岗位实际,以消除生产隐患为荣,定期组织青工召开座谈会,让每名青工从自身查找隐患、分析隐患存在的原因,制定整改措施,2014年全年查出并整改各类隐患30余项。

该科工会以“节能降耗、节支增收、提高效益”为主题,以树立“节约就是效益”的观念,时刻注意材料节约,从“节约一个螺丝、一根管道、一个三通”做起,要求工会骨干带头在工作时做到心中有数,有计划的下料,不多用、不超用、不浪费;在工作之余,做到对旧物料进行积极回收,做到能修复的坚决修复再利用,这样不但节省了材料支出,降低了成本。8月份以来,职工共修复旧水门12个,旧三通、弯头接固等配件50个,焊补管路8处,合计节约资金达六千余元,有力提升了职工节约意识,并为全科节能降耗工作做出了贡献。

www.9159.com 1进入10月以来,为响应贯彻嘉华公司双增双节活动,支架车间加大了成本管控力度,杜绝浪费,加强了车间职工思想教育,牢固树立“节约下来的就是利润”的观念;

支架车间团支部面对严峻的煤炭市场形势,充分发挥团组织的生力军作用,长期开展修旧利废、降本增效活动,效果显著。车间维修液压支架时,由于支架长期在井下倒面多次,导致拆掉的缸筒密封处也出现很深的划痕,整个导向套与立柱锈蚀的紧紧抱在一起,如果不想办法将导向套压出,整个部件就要重新更换,大大增加了维修的成本,面对这种情况,车间团支部组织团员青年一起出主意、想办法,最终把40余件支架立柱上锈蚀的导向套用煤油浸泡后慢慢的逐个挤压下来,为车间节约了近五万元的材料费用。该车间团支部还定期对废旧销轴、缸体配件等进行回收利用,并对支架上的三通进行修复,全年共回收、修复零配件200多件,节约费用约3万元。(王怀杉)

近日,为充分发挥自身优势,增强职工节约意识,节省全科材料成本,冀中能源峰峰集团大社矿行政科工会在全科干部职工中开展了“节支降耗、修旧利废”活动。

支架车间铆焊班主动开展修旧利废活动,在原汽修厂、装配门口等废旧配件堆码处,找到了大量品相相对较好的皮带机配件,在进行修复、调校后完全可以投入使用;下料车间也开展了余料利用的活动,充分利用每一张主材,最大可能的提高了主材的利用率,并将小块的边角余料进行手工下料,或转往铆焊车间进行人工下料,一定程度上的降低了主材的耗损。www.9159.com 2

在金工车间由于工作任务不均衡,有的工种总是很忙碌,有的工种却时常很清闲,加上工种的特殊性,工作中很难进行人员调整,给车间的生产能力造成了一定的影响。为此,车间团支部在青工中开展了“一专多能”的特色培训活动,在培训形式上既采取专人授课与人人讲解相结合的“集中方式”,又采取名师带徒与你问我答相结合的“分散方式”,针对各岗位青工的不同需求进行轮岗培训,使每名青工都能“精一岗、会两岗、学三岗”,逐步做到“一专多能,一岗多用”。据统计,去年以来培训青工达30余人次,其中有10名青工达到了会两岗,有5名青工达到了学三岗。

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